这些中国城市是推动消费的“无声引擎”
美国《巴伦周刊》网站11月15日文章,原题:这些中国城市是推动消费复苏的“无声引擎” 在有关中国经济重心正在转向消费的宏大叙事中,聚光灯长期投向北京和上海等超大城市。但在摩天大楼的耀眼光芒和引发万众瞩目的国家政策要闻背后,中国的三线、四线甚至五线城市正在发生一
美国《巴伦周刊》网站11月15日文章,原题:这些中国城市是推动消费复苏的“无声引擎” 在有关中国经济重心正在转向消费的宏大叙事中,聚光灯长期投向北京和上海等超大城市。但在摩天大楼的耀眼光芒和引发万众瞩目的国家政策要闻背后,中国的三线、四线甚至五线城市正在发生一
美国《巴伦周刊》网站11月15日文章,原题:这些中国城市是推动消费复苏的“无声引擎”在有关中国经济重心正在转向消费的宏大叙事中,聚光灯长期投向北京和上海等超大城市。但在摩天大楼的耀眼光芒和引发万众瞩目的国家政策要闻背后,中国的三线、四线甚至五线城市正在发生一场
在制造业的世界里,提到“5S”,几乎无人不晓。它既是现场管理的基石,也是精益生产的起点。从整理、整顿到清扫、清洁、素养,这五个看似简单的动作,却支撑起了日本制造奇迹的底层逻辑。那么,5S究竟是谁提出的?它又是如何在丰田诞生并传播全球的?今天,我们就来聊聊5S的
丹纳赫在追求极具挑战性的KPI目标时,其高明之处在于并不单纯依靠行政命令压榨员工,而是通过其成熟的丹纳赫业务系统(DBS),将外在的“高压”转化为内在的“赋能”和“共同解决问题的过程”。它通过一套系统性的方法,将看似不可能的目标变得可执行、可达成。
在很多工厂调研时,我常听到这样一句话:“我们也在推精益啊。”可一问细节,往往只是打扫卫生、贴点标语,或者挂个电子看板。